あなたの仕事や活動の「強み」、分かってますか？ 「機会」を逃していませんか？ 第2回目となった地元商工会主催の「事業戦略塾」は、具体的に自分の事業について考えていく実践的な内容でした。
自分の事業について真剣に考える機会はそうはない
この日の講義の中でも話がありましたが、自分の事業についてきちんと見直したり、今後の展開について真剣に考える時間って普段そうそうないんですよね。日々の仕事や活動に追われていれば、じっくり考え事をする時間もなかなかないのが事実。
そうした中で今回の「事業戦略塾」では、自分の事業の「強み」と「機会（チャンス）」についてじっくりと考える時間がありました。
「事業価値」とは、お客様に選ばれる「理由」。現状仕事ができているということは、少なからず選ばれているだけの「理由」があるということです。でも、その「理由」が今後も活かされるのかどうかは未知数。時代の流れとともにこれまでの「事業価値」が薄らいでしまうことだってある訳です。
自分の事業の今後を考えた場合、新たな「事業価値」を、今までとは違うお客様を見出すことができるのか。そうしたことを頭の中でもやもやと考えながら、先生の話を聴いていたというところです。
「事業戦略」＝「今後の方向性」は、次回までの宿題に
その「強み」と「機会（チャンス）」を掛け合わせて生まれる「事業戦略」は、次回までの宿題に。どんな方向で自分の事業を進めていけばよいか。まさにキモとなる部分です。
自分なりに考えているものはありますが、「机上の空論」にならないようしっかり考えていかねばいけないところ。次回は最後のまとめとして簡単なプレゼンの時間もあるとのことなので、軽く緊張感を持ちながら、この1週間いろいろと考えていきたいと思います。
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