マンネリは団体活動の敵! 血の入れ替えと新陳代謝を

昨日参加した某団体の定例会。参加人数が何と2人! もう何だかがっかりしますよね。

ミーティングイメージ

ただ、悪いのは自分も含めた運営側だというのは分かっているんです。

年に1度の主催企画をこなしていくだけで、普段は意義のある活動が全くできていないという現実。大いなるマンネリ化です。主催企画でちょっと頑張って人を集めたとしても、普段の活動に中身がないから結局人が根付かない。出ては入り、入りは出てを繰り返し、ここ数年固定メンバーの数人が固まっているだけの状態になってしまいました。

団体活動において、やはり「マンネリ」は敵です。活動内容そのものも。そしてそれを引っ張って組織役員も。いろいろ変えていきたい。良い方向に持っていきたいと、役職を引き受けて自分なりに頑張ってきたつもりではありましたが、ここにきて活動に対するモチベーションが全く上がらない状態になってしまいました。組織のあり方としても、自分の気持ちのあり方としても、そろそろ限界なのかなというところです。

この団体の総会は5月。役員改選に合わせて役員を退任すべく、引き継ぎの準備をしながら残りの任期を全うしていきたいと思います。

組織も自分も、次のステップへ進めるように。


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