儲かるも儲からないも、誰のせいでもなく全て自分のせい。全てが自分の考えひとつで決まる個人事業主だからこそ、しっかり「経営」について理解していなければいけない。今までいかに何も考えずに仕事をやってきたのか、それを痛感した今日の創業セミナーについてのお話です。
今夜は、町商工会主催の創業セミナー「起業家たまご塾」の3回目。内容は、「貸借対照表」や「損益計算書」「損益分岐点」といった言葉が並ぶ、ザ・経営といったものでした。
事業を行っていくからには、きちんと利益を出していくことが大事。そのためには、固定の経費や原価などをきっちり把握し、それに基づいた売り上げを達成していかなければならない。当たり前のことではあるんですよね。
これだけの売り上げを出さなくちゃ黒字にならないから、そのためにはこんな事業展開を行っていかなくちゃいけない。そこから事業計画・戦略を練っていかなければいけないのですが、今までの自分を振り返ると、そこまでしっかり考えていた訳じゃない。
建築設計事務所という事業を始めた父と一緒に仕事をするようになり、昨年にはその事業を代替わりで引継ぎ、これまでの流れを止めないようにただただ流れに乗ってきていただけ。そこに確固たる計画や戦略があったかというと、まさに皆無でした。それじゃいずれ行き詰まるのが目に見えるというもの。
今日のセミナーは、そんな「何も考えていない自分」をまざまざと見せつけられたような、ある意味グサっと突き刺さるような内容でした。
次は最終回の4回目。全ての集大成になります。今の自分にどんなことができるのか。どんな方向を目指していくべきなのか。今まで受けてきた講義をムダにすることなく次につなげることができるよう、「これから」についてしっかり考えていきたいと思います。
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